Spécialiste du marketing, de la communication et de la connaissance client. J'accompagne les entreprises comme directrice communication & marketing externalisée.
J'accompagne les entreprises pour structurer leur stratégie, clarifier leur message et piloter leurs actions avec cohérence. Mon métier : relier la communication au marché, au client et aux objectifs de croissance.
Le marketing est pour moi la science qui consiste à comprendre vos clients et vos consommateurs — les connaître dans leurs moindres détails, pour pouvoir vous adresser à eux et, surtout, leur délivrer de la valeur.
En 2013, j'ai fondé un institut d'études qualitatives et quantitatives pour aider les grandes marques à révéler le potentiel de leurs clients — en parallèle de mon activité de consulting.
Treize années à accompagner les entreprises : étude de marché, business plan, plateforme de marque, plan marketing & communication 360, gestion des réseaux sociaux et coordination d'équipes.
Formatrice professionnelle et intervenante en écoles supérieures : IAE, Aix-Marseille Université, CESI, ESSCA, EIML — où j'ai été responsable pédagogique pendant 4 ans (forte connaissance du secteur du luxe).
Car la créativité est une vraie passion : réfléchir à du contenu, à des campagnes performantes, faire naître des idées créatives au sein de vos équipes et de votre entreprise — je vous accompagne sur ces missions.
Trouver l'angle différenciant, concevoir le message qui marque, imaginer la campagne qui génère de l'engagement : c'est cette dimension créative, alliée à la rigueur stratégique, qui fait la différence dans les missions que je mène.
Le marketing et la communication ne relèvent ni de l'intuition seule ni de la recette : ils se construisent, s'affinent et se cultivent.
Une démarche rigoureuse, du diagnostic à l'ajustement continu.
Votre marché, vos clients, vos enjeux et votre organisation.
Le positionnement, les messages et la stratégie.
Les chantiers à fort impact, dans un plan d'action clair.
La mise en œuvre et la coordination des prestataires.
La performance, via des KPI et un reporting régulier.
En continu, pour rester aligné avec vos objectifs.
Car souvent une discussion peut nous permettre de voir comment travailler ensemble.